3月1日下午2時 ，山東尊龍凱時集團第三屆第十次職工代表大會在集團公司辦公樓五樓會議室召開 ，集團公司領導 、191名職工代表以及200餘名列席代表共400餘人參加會議 。集團公司董事局主席劉效華主持會議並作講話 。

▲   董事局主席劉效華講話

▲   總裁趙克強作《山東尊龍凱時集團二〇二二年度工作意見》報告

大會首先由總裁趙克強宣布《關於對中層及以上幹部聘任的決定》 ，隨後趙克強作《山東尊龍凱時集團二〇二二年度工作意見》報告 。

《工作意見》提出了2022年度集團公司的總體工作思路 ：以實現經濟效益最大化為目標 ，規範產品定位 ，聚焦專精特新 ，共創行業一流品牌 ；聚力數字賦能 ，加快項目達產 ，深入推進智能製造 ；落實全麵品質提升 ，加大人才引進力度 ，深入推進“本色行動” ，共建共享尊龍凱時家園 。繼承和發揚艱苦奮鬥的老黃牛精神 ，迎難而上 ，敢打硬仗 ，踔厲奮發 ，篤行不怠 ，奮力完成全年目標任務 。

《工作意見》同時對2022年集團公司主要經濟指標 、技術指標 、基礎管理指標做出明確要求 ，提出完成年度經營管理目標和任務 ，一是要力爭銷售額最大化 ，實現經濟效益再突破 ；二是要聚力費用最小化 ，實現經濟效益再突破 ；三是要加快新項目達產和新產品開發 ，深入推進智能製造 ；四是要用“嚴 、實 、細 、韌”落實基礎管理體係 ；五是要營造和諧激勵的尊龍凱時文化，創立享譽社會的百年品牌 。

大會還聽取集團公司常務副總裁付士國解讀《經營管理的有關規定》，集團公司副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關提案 。

▲   常務副總裁付士國解讀《經營管理的有關規定》

▲   副總裁包煥忠解答第三屆第九次職代會有關提案

之後 ，大會對《山東尊龍凱時集團二〇二二年度工作意見》《經營管理的有關規定》進行了審議與表決 。與會職工代表和幹部員工一致認為 ：《山東尊龍凱時集團二〇二二年度工作意見》《經營管理的有關規定》切合集團公司實際 ，符合企業經營發展要求 。經職工代表大會表決 ，以上意見與規定獲得通過 。

▲  工會主席崔建軍主持審議與表決大會議案

▲  與會代表舉手表決大會議案

最後 ，董事局主席劉效華指出 ，2022年是省市區品質提升年 ，是集團公司細化強化經營管理的品質提升年 ，也是經濟發展的關鍵年 。集團公司確立“數字賦能高質量發展 、品質提升創一流品牌”的發展主題 ，各級管理幹部要認真學習並貫徹落實好會議精神 ，要聚焦數字賦能 ，深入推進智能製造 ，對標更高目標，主動學習研究新技術 、新業態 、新模式 ，勇做行業內的“專精特新” ；要有一種心氣 、一種血性 、一種衝勁 ，在困難和挑戰麵前奮勇當先 ，主動踮起腳 、伸伸手去打破心裏的“天花板” ；要永葆初心與忠誠 ，彰顯實幹與擔當 ，把目標任務當作“軍令狀” ，隻爭朝夕地幹 、心無旁騖地幹 ，用經營業績說話 。全體員工要樹立“我以公司為榮 ，公司因我添彩”的主人翁意識 ，凝聚奮進力量 ，賦能高質量發展 ，以“起步就是衝刺 、開局就是決戰”的姿態 ，砥礪奮進 、勇毅前行 ，奮力完成全年任務目標 ，為創立百年尊龍凱時品牌繼續努力 ！